Майра
Классификация затрат по трем основным функциям или видам деятельности предприятия не очень полезна, поскольку не дает необходимой информации для управленческого контроля. необходима дальнейшая классификация или группировка. Эта классификация разбивает или разделяет общую стоимость завода по трем основным категориям. Эти товарные позиции включают прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и производственные накладные расходы. Эти три группы расходов называются элементами затрат.
Есть три основных причины такой классификации. Обычно первые два вида затрат; прямые материальные и прямые затраты труда обычно велики по объему по сравнению с другими затратами, и это требует, чтобы им уделялось отдельное внимание при определении затрат и контроле за ними. Три вида затрат; прямые материалы, прямые затраты на рабочую силу и заводские накладные расходы требуют особых методов ведения документации. Классификация очень помогает руководству в определении затрат, контроле затрат и анализе затрат.
Фактически эта классификация включает различие между прямыми и косвенными затратами. Материалы и рабочая сила - это прямые затраты, тогда как накладные расходы завода - это косвенные затраты. Прямые затраты представляют собой затраты, которые могут быть прямо или определенно связаны, отслежены или идентифицированы с объектом калькуляции, тогда как косвенные затраты - это затраты, которые не могут быть напрямую идентифицированы с объектом калькуляции.