Билл Гейтс был лидером стилей делегирования и участия, как и Дональд Трамп. Буш больше склонялся к стилю автократии и никогда не угадывал свои собственные решения, хотя он также использовал партисипативное лидерство.
По сути, существует три стиля лидерства: совместное, делегативное и автократическое.
Стиль руководства, основанный на участии, в основном демократичен. Это позволяет членам команды или сотрудникам вносить деловые предложения и представляет собой стиль, при котором лидер выслушивает и консультируется со своими сотрудниками, прежде чем принимать какие-либо решения. Преимущества этого метода лидерства в том, что тактика и стратегия будут более разнообразными и продуманными. Это также позволяет сделать рабочую силу более счастливой, а значит, лучше, что, в сущности, приведет к увеличению прибыли.
Делегативный означает, что персонал не обязательно должен получать разрешение от начальника для выполнения задач. Им полностью доверяют принимать решения без консультации. Если это был единственный метод, используемый в компании или организации, риски заключались в том, что сотрудник принял неправильное решение или начальник оставался в неведении о том, что происходит в бизнесе. Если сотрудник успешен в своей работе, преимущество состоит в том, что лидеру не нужно слишком много вкладывать в дело, чтобы сделать бизнес успешным. Это также побуждает сотрудников стремиться к более высокой карьере.
Автократизм не дает такой свободы рабочей силе. Он больше склоняется к диктаторскому стилю руководства. Таким образом, сотрудники практически не используют бизнес-тактики, а лидер полностью контролирует ситуацию. У этого метода больше недостатков, чем преимуществ с точки зрения успеха бизнеса.