Какие ситуационные факторы определяют успешное лидерство?

Помимо личных ситуационных факторов
упомянутые здесь «карандашом», с точки зрения организационного развития, для эффективного / успешного лидерства нам минимально необходимо видеть эти ситуативные факторы: организационная / групповая культура или среда, основанная на доверии между членами группы и тем, кто выполняет лидерство 2) функциональная, эффективная и согласованная инфраструктура и системы (техническая, финансовая, межличностная, компенсационная и т. д., которые облегчают общение, выполнение работы, планирование, организацию и управление) 3) согласование полномочий и подотчетности 4) среда, ограничивающая власть борьба и политиканство ради личной выгоды по поводу:Справедливое признание и / или компенсация за усилия 5) лидеру доступны системы и процессы для осуществления изменений и продвижения инициатив и приоритетов 6) четкое понимание и поддержка среди тех, кто руководствуется руководством и миссией для группы 7) базовое понимание того, что побуждает членов группы выполнять или выполнять миссию, и способность вознаграждать на основе этих мотиваторов.

Истинные лидерские качества проявляются, когда вы находитесь под давлением. Когда человек способен выдержать давление из всех дверей и выйти с членами своей команды в ярких тонах. Тогда он успешный лидер

Опыт, способность организовывать и делегировать задачи людям, которые лучше всего подходят для работы. Быстрое и рациональное мышление. Умение сохранять хладнокровие в жаркой ситуации, например, когда случается трагедия, вы не паникуете, но можете рационально думать о решениях проблемы. Знания и здравый смысл. Скромность, умение делиться успехом и позитивно принимать ответственность за ошибки. Быть позитивным и уметь побуждать других к действию. Заставить других думать, что это идея, без эгоизма и похвалы, которые вы разделяете и делегируете тем, кто работает с вами. Это некоторые, но настоящий лидер ведет впереди, а не сзади. Они также пойдут в огонь и будут защищать свои войска от жары. Отдавайте и делитесь среди тех, кого ведут.

Сначала, чтобы стать успешным лидером, выбросьте свой кровавый гнев и другие вещи, которые причиняют другим вред от вас ... живите по-своему с одобрением всех остальных в вашей команде ... просто сказать, расслабьтесь, вы ...

Ситуативные факторы могут включать, но не ограничиваются, Порядок рождения [больше президентов - первенцы]. Личность, напористы ли вы и способны ли вы вселить уверенность? Вы заботитесь о людях? Готовы ли вы быть или делать то, о чем просите других? Ваши эмоции контролируются чувствительностью или логикой? Прежде всего, сможете ли вы контролировать свой СТРАХ. К вам обращаются за советом? Если да, возможно, у вас есть лидерские способности.