Кэри
Мотивация играет важную роль в рабочей ситуации. Факторы, которые мотивируют работников, следующие:
1. Характер работы. Персоналу организации нравится выполнять работу, которая, по их мнению, способствует достижению целей организации в целом. Хороший руководитель постарается свести скучные повторяющиеся задачи к минимуму и сделает все возможное, чтобы убедить членов команды в ценности их работы.
2. Ответственность. Большинство сотрудников любят брать на себя ответственность. Лидер может легко уменьшить чувство ответственности, принимая решения за них. Он должен попытаться помочь им повысить их чувство ответственности за работу, а не уменьшить его из-за чрезмерной критики.
3. Достижение: большинству людей нравится добиваться успеха в своей работе. Удовлетворение успехом и успешной работой в значительной степени происходит от достижения того, чего они ожидают от достижения и того, к чему стремятся. Таким образом, достижения - очень важный фактор для человека.
4. Признание. Людям нравится признание и признание того, что они добились успеха в своей работе. Хороший руководитель должен быть щедрым, чтобы хвалить хорошую работу и даже предавать ее гласности, но он должен быть осторожен, чтобы не хвалить все время одного человека. Это будет несправедливо и блаженно.
5. Самосовершенствование: в организации есть бесконечные возможности для самосовершенствования на работе. Хороший руководитель может помочь своим работникам воспользоваться этими возможностями благодаря качеству своего надзора.
6. Продвижение: Рабочие предпочитают признание в виде повышения зарплаты или большей ответственности, что приводит к удовлетворению от работы.