Стратегический план McDonald's называется «планом победы». Концепция этого плана заключается в том, чтобы McDonald's не была крупнейшей сетью ресторанов быстрого питания, а была лучшей сетью ресторанов быстрого питания. McDonald's пытается добиться этого, применяя пять принципов: люди, продукты, место, цена и продвижение. Наряду с этим они также включают географические стратегические планы.
В США стратегический план McDonald's по-прежнему сосредоточен на завтраке, курице, напитках и удобстве. Это основные области в Соединенных Штатах. McDonald's представила куриное печенье в южном стиле на завтрак и куриный сэндвич в южном стиле на обед и ужин. В сегменте напитков McDonald's начинает предлагать новые горячие специальные сорта кофе для каждого отдельного рынка.
В Европе McDonald's использует многоуровневый подход к меню. В этом меню представлены варианты премиум-класса, классическое меню и ежедневные доступные предложения. Они также «дополняют их новыми продуктами и ограниченными по времени рекламными акциями».
На рынках Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Африки стратегический план McDonald's сосредоточен на удобстве, завтраке, расширениях основного меню и ценности. Благодаря общему стратегическому плану McDonald's и географическому стратегическому плану компания должна начать видеть более положительные финансовые результаты.
Помимо всего этого, McDonalds также включает в себя стратегические планы организации, которые включают улучшение работы ресторана, ориентацию на клиента, разнообразие меню и выбор напитков.
Благодаря всем этим стратегическим планам глобальный бренд McDonald's получает очень высокую текучесть кадров, и вы можете увидеть, насколько далеко вырос McDonalds с момента своего открытия в 1940 году. Вот что хорошо
Зная о пищевых привычках индейцев, почему Мак Дональдс допустил ошибку, смешав говяжий экстракт с маслом, используемым для жарки картофеля.