Dortha
Les organisations fonctionnelles ont des avantages par rapport aux autres organisations car elles ont un plus grand degré de spécialisation, d'efficacité opérationnelle et de contrôle. D'un autre côté, il existe des inconvénients des organisations fonctionnelles qui ne peuvent être ignorés. L'inconvénient majeur des organisations fonctionnelles est le commandement multiple dans l'organisation. Cela réduit l'innovation et la créativité dans l'organisation. Deuxièmement, du fait du commandement centralisé, les problèmes de coordination entre les services sont toujours là. Troisièmement, les organisations fonctionnelles ne définissent pas correctement les responsabilités des employés. De plus, les employés peuvent en avoir marre des rôles réguliers et répétés, par conséquent, leur performance globale est réduite.