Quels sont les défis et les opportunités du comportement organisationnel ?

Utilisation des nouvelles technologies de l'information pour améliorer la créativité et l'apprentissage organisationnel
 Technologie de l'information : les systèmes informatiques et les logiciels que les organisations utilisent pour accélérer le flux d'informations autour d'une organisation et pour mieux relier les personnes et les sous-unités en son sein
 Créativité : le processus de prise de décision qui produit de nouvelles et des idées utiles qui conduisent à des biens et services nouveaux ou améliorés ou à des améliorations dans la façon dont ils sont produits.
De nouvelles façons d'augmenter les performances
 Reengineering : une refonte et une refonte complète des processus commerciaux pour augmenter l'efficacité, la qualité, l'innovation ou la réactivité vis-à-vis des clients.
 Restructuration : Modification de la structure de l'organisation (par exemple, en éliminant un service) pour rationaliser les opérations de l'organisation et réduire les coûts.
 Externalisation : Acquisition de biens ou de services auprès de sources extérieures à l'organisation
 Indépendants : Individus indépendants qui passent un contrat avec une organisation pour fournir des services spécifiques.
Développement de l'éthique et du bien-être organisationnels
 Éthique : Règles de croyances et de valeurs qui décrivent la manière dont les managers et les travailleurs doivent se comporter lorsqu'ils sont confrontés à une situation dans laquelle leurs actions peuvent aider ou nuire à d'autres personnes à l'intérieur ou à l'extérieur d'une organisation.
 Bien-être : La condition d'être heureux, en bonne santé et prospère
 Responsabilité sociale : responsabilité morale d'une organisation envers les individus ou les groupes extérieurs à l'organisation qui sont affectés par ses actions.
Autres
 Répondre à la mondialisation
  Cela implique ;
  Augmentation des affectations à l'étranger
  Travailler avec des personnes de cultures différentes
  Faire face au contrecoup de l'anticapitalisme
  Superviser le mouvement d'emplois vers des pays à faible coût de main-d'œuvre
 Gérer la diversité de la main-d'œuvre Les
organisations sont de plus en plus hétérogènes en termes de orientation sexuelle
 Améliorer la qualité et la productivité
La gestion de la qualité qui implique l'amélioration de la qualité de tout ce que fait l'organisation, le souci d'amélioration continue, une mesure précise, l'autonomisation des employés et une concentration intense sur le client.
Réingénierie des processus qui consiste à évaluer processus en termes de contribution aux objectifs, processus inefficace jeté et de nouveaux systèmes mis en place et redéfinit l' emploi et exige plus de suivre une formation
 En réponse au travail Pénurie
 l' amélioration du service à la clientèle
 Améliorer les compétences Les gens
 Favoriser l' émancipation
 Faire face à « Temporité »
 Stimuler l'innovation et le changement
 Aider les employés à équilibrer les conflits travail/vie personnelle
 Améliorer le comportement éthique