Le leadership bureaucratique présente à la fois des avantages et des inconvénients inhérents à cette forme de gestion.
- Avantages du leadership bureaucratique
Le leadership bureaucratique se concentre sur la décision selon un ensemble prédéfini de normes ou de règles de gouvernance et de gestion. Le terme « by the book » est souvent utilisé pour décrire le leadership bureaucratique et en tant que tel, il fournit un moyen avantageux de gérer et de diriger dans les affaires lorsque :
- les employés sont invités à effectuer certaines tâches de routine à plusieurs reprises, comme sur une ligne de production par exemple .
- les employés sont invités à comprendre et à suivre certaines normes ou procédures
- lors de la manipulation d'espèces.
- lorsque des personnes travaillent avec des équipements délicats ou dangereux, ou dans des lignes de travail dangereuses.
- lorsque la formation à la sûreté et à la sécurité est dispensée.
- dans toute situation où il n'y a pas de procédure ou de ligne directrice à suivre, un leader peut se référer à ses supérieurs pour déterminer quelle nouvelle ligne directrice doit être installée pour résoudre le problème et permettre aux travailleurs de suivre ces conseils à l'avenir.
- Inconvénients du leadership bureaucratique
Le leadership bureaucratique n'est pas idéal dans toutes les situations et il peut y avoir des inconvénients à ce système, à savoir :
- le ressentiment de la main-d'œuvre sous le manager sur leur style de gestion, en particulier s'il est perçu comme plus autocratique que démocratique.
- si des habitudes de travail improductives se sont formées, elles peuvent être difficiles à rompre et à remplacer par de nouvelles procédures, ce qui peut aliéner et démotiver une main-d'œuvre.
- si le moral sur un lieu de travail est bas et que les travailleurs ne font que le minimum de ce qu'on attend d'eux, mais pas plus.
- si la main-d'œuvre n'est pas autorisée à se sentir partie prenante du processus de prise de décision et que leurs commentaires ne sont pas pris en compte par la haute direction, cela peut provoquer du ressentiment et nuire à la productivité.
- Leadership bureaucratique : une conclusion
En bref, le leadership bureaucratique fonctionne bien avec une équipe motivée, avec des procédures bien définies et dans un cadre commercial productif. Dans de telles circonstances, une entreprise peut prospérer. Cependant, si une entreprise n'est pas motivée, a des structures de gestion mal définies et peu ou pas de cadre apparent dans lequel opérer, tenter ce type de leadership peut être contre-productif jusqu'à ce que ces problèmes aient été résolus.