chou frisé
Une culture organisationnelle peut être faible ou forte. Les deux ont des avantages et des inconvénients.
Une forte culture organisationnelle pourrait être celle où la majorité des participants ont les mêmes croyances et valeurs fondamentales que celles qui s'appliquent à l'organisation. Les personnes de ce groupe peuvent suivre les règles perçues et les procédures éthiques qui sont fondamentales pour l'organisation, même si ces valeurs ne sont pas déclarées publiquement par l'organisation.
Cela peut être extrêmement utile pour construire une équipe où tous les participants ont les mêmes objectifs. Travailler ensemble pour améliorer l'efficacité ou, éventuellement, la communication avec la direction pourrait être certains des objectifs.
Cela pourrait également être préjudiciable à l'entreprise si les règles et règlements deviennent plus importants pour les participants que les objectifs réels de l'entreprise. Les nouvelles personnes qui rejoignent l'entreprise sont consciemment ou inconsciemment endoctrinées dans la culture existante, ce qui rend l'innovation difficile à trouver.