Quels sont les avantages et les inconvénients d'une organisation plate ?

Le principal avantage d'une structure d'organisation plate est une coordination accrue et une diffusion rapide des informations entre les différents départements. La direction supérieure est plus proche de la direction intermédiaire, ce qui permet à la direction supérieure de communiquer efficacement avec la direction de niveau inférieur. Les organisations plates contrairement aux structures hautes sont plus efficaces en termes d'innovation et d'autonomisation. Les organisations plates nécessitent une coordination et une utilisation accrues des équipes et des groupes de travail. Les politiques sont plus faciles et plus rapides à mettre en œuvre dans les organisations plates. L'inconvénient est que les organisations doivent faire face aux défis d'une plus grande flexibilité sous la forme d'opinions opposées des membres de l'équipe. Les conflits de groupe et d'équipe doivent être gérés efficacement.

Je ne sais pas vraiment, mais j'en entends quelques-uns
Avantages
• Les décisions sont prises très rapidement
• Les entreprises n'ont pas à payer beaucoup de gens.
Inconvénients
• Large champ de contrôle
• Très peu de chances de promotion.

Les inconvénients sont que les employés aux niveaux inférieurs se sentiront moins nécessaires. Ils auront beaucoup de gens au même niveau qu'eux et il y aura moins de chance de promotion en raison de tous les employés inférieurs.

Bien que pour de nombreuses organisations, la structure plate puisse être très efficace, mais elle présente également certains inconvénients. Par exemple, un employé peut avoir plus d'un patron ou superviseur. Cela peut créer beaucoup de confusion, car les employés peuvent ne pas savoir quand signaler à qui. En plus de cela, les deux patrons peuvent s'engager dans une lutte de pouvoir afin d'exercer un contrôle maximal sur l'employé. Un autre problème avec les structures plates est qu'elles peuvent limiter le potentiel de croissance d'une organisation car à mesure que les organisations se développent, la hiérarchie se développe le long des axes horizontaux et verticaux. La direction peut renoncer à certaines opportunités pour maintenir la structure plate. Un autre inconvénient est qu'il peut être appliqué aux grandes organisations à moins qu'elles ne soient divisées en unités plus petites et qu'il est difficile de s'adapter aux grandes entreprises. Dans les structures plates, les limites sont floues et il peut y avoir beaucoup de généralistes mais pas de spécialistes. Pour cette raison, les employés peuvent se battre entre eux pour la propriété des tâches.

Les organisations plates sont beaucoup plus difficiles à démarrer qu'une organisation Tall profondément enracinée, mais elles sont idéales pour la diversification à long terme des classes d'actifs

Les organisations plates sont très utiles car elles offrent aux employés une meilleure opportunité d'améliorer leurs compétences et leurs qualités..ils ont une meilleure chance de partager leurs idées, ce qui aide l'organisation à être plus innovante et progressive.