Damion
On peut dire que Sainsbury's a une grande structure organisationnelle.
Les principales caractéristiques d'une organisation de grande taille sont les suivantes :
• Gestion de haut en bas
Une chaîne de supermarchés aussi grande que Sainsbury's est une opération assez difficile à gérer et il est donc évident que les personnes au sommet de la hiérarchie, telles que le directeur général, ne seront pas en mesure de superviser la gestion quotidienne du magasin. Ils se concentreront sur la situation dans son ensemble, ce qui aidera l'entreprise à survivre et, espérons-le, à se développer.
Par conséquent, les responsabilités de gestion du magasin et des départements respectés sont transmises aux directeurs et superviseurs de magasin. Ils seront en charge du personnel qui travaille dans le magasin ce jour-là, mais ils seront toujours responsables devant les plus gros patrons à l'étage.
C'est ce qu'on appelle parfois une hiérarchie et c'est certainement nécessaire dans les grandes entreprises comme Sainsbury's.
• Chacun a un rôle et ses propres responsabilités
Bien que le personnel d'entreprises comme Sainsbury's travaille en équipe, il existe souvent des divisions claires dans les différents rôles des membres du personnel. Les superviseurs doivent s'assurer que suffisamment de caisses sont ouvertes lorsqu'il y a beaucoup de monde et les chefs de service doivent garder les étagères bien remplies et propres.
Ce niveau de responsabilité n'est pas aussi élevé que celui des directeurs de magasin, car ils doivent s'assurer que le magasin fonctionne bien et doivent en rendre compte au siège social. Cette chaîne n'a pas besoin d'avoir de nœuds pour qu'elle soit une structure organisationnelle réussie et donc tout le monde doit faire son travail et faire son travail dans des mesures égales.