Dereck
La planification de la main-d'œuvre est un processus en deux phases car la planification de la main-d'œuvre n'analyse pas seulement les ressources humaines actuelles, mais fait également des prévisions de main-d'œuvre et élabore ainsi des programmes d'emploi.
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Tillman
Lors de la formulation d'un plan économique, la planification doit être faite en fonction des ressources physiques. De la même manière, la planification de la main-d'œuvre sera utile pour surmonter les déficits du marché. La demande de main-d'œuvre dépend de l'évaluation de la rentabilité présente et future des projets. Mais la vision des individus concernant l'avenir n'est pas si précise, les ressources à leur disposition se confondent, les investissements en gestation depuis longtemps dans la recherche en éducation avec de nombreuses externalités dépassent leur conception. Dans un tel état de choses, la planification de la main-d'œuvre devient nécessaire afin que les déficiences du marché puissent être évitées.
Le grand nombre d'avantages provient de l'infrastructure mise en place pour la planification de la main-d'œuvre, tels que les services d'information concernant les opportunités d'emploi et les exigences de compétences pour diverses professions, etc. du programme de développement, etc. tout cela permet aux individus de rechercher un travail qui correspond à leur potentiel. Ils peuvent décider des meilleurs emplois ou eux. Ils peuvent s'instruire et se former pour répondre aux besoins d'emploi qu'ils recherchent. En conséquence, nous pouvons faire en sorte que ses employés soient employés de manière socialement rentable et personnellement gratifiante.