Un manager est un membre important d'une organisation. Le gestionnaire sera normalement responsable devant le conseil d'administration de la société et toutes les tâches confiées au gestionnaire seront de sa responsabilité. Les tâches seront déléguées au personnel en dessous du gestionnaire. Le responsable passera ensuite en revue les progrès du personnel et présentera le travail terminé à ses supérieurs.
Le gestionnaire sera également responsable des ressources et du montant d'argent et de temps requis pour accomplir des tâches spécifiques. Tannenbaum et Schmidt ont déclaré qu'il existe un certain nombre de styles de gestion différents. Ils ont suggéré que le style de leadership dépend des circonstances qui prévalent. Un manager autocratique prendra des décisions à tous les niveaux et ne tiendra pas compte du point de vue des employés, ce qui signifie que les employés devront produire exactement ce qui leur est demandé dans un délai précis. Un gestionnaire paternaliste est également celui qui est le plus intéressé à s'occuper de l'entreprise, bien que les intérêts de l'employé soient également pris en compte.
Ces deux styles partagent un inconvénient, à savoir que les employés deviennent dépendants du responsable des tâches. Un manager démocratique est un manager qui va permettre à l'employé d'avoir son mot à dire dans le processus de prise de décision. On pense que cela améliore la qualité du travail et la satisfaction au travail. Les gestionnaires de laissez-faire laisseront les employés prendre leurs propres décisions et bien que ce style puisse réussir dans une entreprise créative, on pense généralement qu'il s'agit d'un mauvais style de gestion.
MBWA (management en se promenant) est le dernier style de management. C'est exactement ce que ce style implique. Le manager verra de première main à quel point les employés vont bien et se rendra compte de tout problème plus rapidement que les managers avec d'autres styles.
Misaël
La gestion est une partie très importante d'une organisation. Son rôle principal est d'unir les gens afin d'atteindre des objectifs réalisables. La direction mobilise ou alloue des ressources à différents départements comme les ressources humaines, les finances, le département informatique, etc. et organise ces ressources de manière à ce que les objectifs stratégiques de l'organisation soient facilement atteints à long terme. La direction joue également un rôle essentiel dans la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Bref, il participe à chaque étape de l'organisation. Il donne une orientation, aligne et atteint les objectifs de l'organisation avec les ressources disponibles.
Malachie
La gestion consiste essentiellement à rassembler les gens afin d'atteindre les objectifs souhaités. La gestion est une fonction très importante des organisations. Il aide à mobiliser les ressources, qu'elles soient humaines, financières ou matérielles et à les organiser de telle sorte que les objectifs stratégiques de l'organisation soient atteints à long terme. Il consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler. Ainsi, à chaque étape, la gestion joue un rôle essentiel. Il donne une direction à l'organisation et mobilise des personnes et des ressources pour aller dans cette direction.
Gaston
Puisque la gestion est l'âme de l'organisation z, son rôle est illimité
1 il agit en tant que chef de file
2 responsable 4 des aspects de l'organisation z comme
une rentabilité
b sur toutes les dépenses
c T et D
d sélection, recrutement,...
Ewald
Une organisation a les ingrédients pour faire quelque chose, mais sans gestion, l'organisation ne peut pas le faire. Tout ce qui est fait dans la gestion d'une organisation le fait arriver. Merci.