Le reste de cette question demande ce dont l'entreprise a bénéficié : stratégie de différenciation, stratégie de prix élevé, stratégie de coût élevé, stratégie de diversification ou stratégie de faible coût.
- Stratégie de différenciation
La stratégie de différenciation est le processus par lequel une entreprise distingue son produit ou son service des autres. Ils le font afin de le rendre plus attrayant pour le marché cible. Ils le rendent différent des concurrents et de leurs propres produits proposés.
C'est le type de stratégie dans laquelle les prix sont fixés plus élevés par l'entreprise. C'est souvent en conjonction avec une stratégie de prix bas ou de coûts dans laquelle le prix a été augmenté afin de fournir le produit à un « rabais » au consommateur, ce qui rend le prix plus attrayant qu'il ne l'est réellement.
Sur la base d'un examen des différentes réponses fournies, il s'agit très probablement d'une stratégie de différenciation. Par exemple, la diversification est l'endroit où une augmentation de la rentabilité se produit par une augmentation du volume des ventes de nouveaux produits ou services. Elle peut également se produire sur de nouveaux marchés. D'après la description de la question, nous sommes interrogés sur des produits ou services uniques qui augmentent le prix. Compte tenu de la question, il s'agit probablement d'une stratégie de différenciation puisqu'il s'agit de distinguer un produit d'un autre sur le marché, y compris les produits de l'entreprise.
Avec ce type de stratégie, le produit est différent et on peut donc essayer d'augmenter le prix premium de celui des autres produits sur le marché. C'est bien sûr si le reste de la question est comme nous l'avons trouvé et pas quelque chose de complètement différent. Cela semble être la réponse la plus probable compte tenu des informations que nous avons trouvées.