Kailee
Les besoins opérationnels d'une organisation sont ceux qui sont énoncés dans le plan marketing élaboré, normalement au début de l'entreprise, et périodiquement par la suite.
Il existe un certain nombre d'éléments qui ne devraient pas être inclus dans le plan marketing d'une entreprise et ceux-ci incluent des éléments qui n'affectent pas le fonctionnement quotidien de l'entreprise. Les éléments qui pourraient être classés comme n'affectant pas le fonctionnement d'une entreprise comprennent les actifs à long terme de l'entreprise, tels que l'équipement et le terrain. Ceux-ci auront déjà été payés et, en tant que tels, n'entrent pas en ligne de compte lors de l'élaboration d'un plan marketing ou de la cartographie des besoins d'une organisation. Le terrain abrite les bâtiments, qui à leur tour abritent l'équipement, et bien qu'ils soient utilisés pour produire la production d'une entreprise, le fonctionnement général ne devrait pas en être affecté, à moins que l'équipement ne doive être remplacé.
Les dettes de l'entreprise ne doivent pas être incluses dans le plan marketing, car elles font partie de l'entreprise qui ne doit être mentionnée que dans les comptes de l'entreprise, dont les besoins opérationnels ne font pas partie. Les seuls éléments qui passent par les comptes et qui devraient faire partie du plan marketing sont le réapprovisionnement des stocks et les coûts de distribution et de production.
Un autre élément qui ne devrait pas être inclus dans le plan marketing est le montant de la masse salariale. Encore une fois, ceux-ci passeront par les comptes d'une entreprise, mais seront généralement des montants fixes et ne devraient pas être inclus.
Le plan marketing examine certains aspects de l'entreprise, notamment :
• La situation actuelle de l'entreprise
• Les menaces, les faiblesses, les forces et les opportunités de l'entreprise
• Étude de marché de la stratégie et des produits
• Un résumé financier de l'entreprise
• Prédictions pour l'avenir de l'entreprise