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WBS signifie Work Break down Structure. Il s'agit de la description hiérarchique du travail selon l'énoncé de synthèse du projet (POS) qui doit être fait pour terminer le projet. Vous devez connaître les trois termes principaux tâche, activité et lot de travaux. L'activité est une partie du travail et la tâche est la plus petite partie du travail ou de l'activité qui est divisée en tâches. Un lot de travaux est une description complète de la manière dont les tâches et les activités seront réellement effectuées. Le lot de travaux comprend également la description de comment, quand, qui et quoi du travail. La structure de répartition du travail (WBS) fonctionne selon une hiérarchie de tâches, d'activités et de lots de travaux.
La structure de répartition du travail (WBS) sert à estimer la durée du projet, à estimer les ressources nécessaires et à planifier le travail. Wreak Break down Structure (WBS) est un processus de réflexion. Cela aide le chef de projet et les autres membres de l'équipe à savoir comment le travail du projet peut être géré efficacement. La structure de répartition du travail (WBS) est l'outil de conception, de planification et de rapport sur l'état du projet. Il existe deux approches différentes pour créer une structure de répartition du travail (WBS) pour le projet ; Approches des types de noms et approches des types de verbes. Dans l'approche des types de noms, les produits sont impliqués dans la construction de la structure de répartition du travail (WBS). Dans l'approche de type verbe, différentes méthodologies impliquées dans le développement de projet sont utilisées dans la construction de la structure de répartition du travail (WBS).