Chaque énoncé—un énoncé de mission et un
énoncé de vision a sa propre fonction distincte dans le
processus de planification stratégique.
Un
énoncé de mission explique la raison d'être de l'entreprise (ou du département).
Il décrit l'entreprise (ou le département), ce qu'elle fait et son
intention globale . L'énoncé de mission soutient la vision et sert à
communiquer l'objectif et l'orientation aux employés, clients, fournisseurs et autres parties prenantes. La mission peut changer pour refléter les priorités et les méthodes d'une entreprise (ou d'un département) pour accomplir sa vision.
Un énoncé de vision décrit l'organisation telle qu'elle apparaîtrait dans un
futur état de réussite. Un énoncé de vision efficace est inspirant et ambitieux. Il crée une image mentale de l'état futur que l'organisation souhaite atteindre. Un énoncé de vision doit défier et inspirer les employés.