Qu'est-ce que l'organisation hiérarchique, l'organisation fonctionnelle, l'organisation hiérarchique et du personnel, la structure organisationnelle matricielle ?

Comme il y a beaucoup de détails dans cette réponse, vous pouvez être sûr que vous pourrez trouver tout ce que vous recherchez sur www.enotes.com/business-finance-encyclopedia/organizational- Il explique toutes les différentes structures organisationnelles qui sont en place et que vous souhaitez connaître. Vous pouvez vous assurer que les informations seront valides et que vous pourrez vous y fier car le site Web essaiera de vous faire penser à tout ce qui n'est pas vrai.

· Structure organisationnelle

C'est quelque chose que chaque origine doit s'assurer qu'ils ont et qu'ils vont prospérer. Vous devez vous assurer que tous ceux qui travaillent au sein de l'entreprise savent ce qu'ils doivent faire et comment ils doivent le faire.

Chaque entreprise et entreprise fonctionnera d'une manière différente et vous devez vous assurer que vous en êtes conscient et c'est la raison pour laquelle il y a tant de structures différentes en place pour garantir que les entreprises peuvent garder un contrôle sur le personnel qui ils ont.

Tout faire et terminer à temps est ce dont chaque entreprise a besoin pour s'assurer qu'elle réussit et qu'elle ne décevra pas les clients qu'elle a. Une entreprise ne réussira pas si elle ne peut pas répondre aux demandes du client simplement parce qu'il n'a pas été en mesure d'avoir la bonne organisation en place pour s'assurer que tout a été fait correctement.

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1. Organisation hiérarchique. C'est le type d'organisation le plus ancien et le plus répandu. Je l'ai encore utilisé par beaucoup de soucis surtout les petits. Il est également connu sous le nom de « système militaire » car ce type d'organisation se trouve généralement dans l'armée. La caractéristique de ce type est que la ligne d'autorité circule verticalement du plus haut dirigeant au plus bas subordonné dans toute la structure organisationnelle. L'autorité est la plus élevée au sommet et se réduit à chaque niveau successif de l'échelle organisationnelle. Une variante de l'organisation hiérarchique pure est l'organisation hiérarchique des départements, dans laquelle l'entreprise commerciale est divisée en plusieurs départements et l'autorité descend du directeur général en passant par les directeurs de département jusqu'aux subordonnés inférieurs.Les chefs de département sont indépendants les uns des autres et jouissent d'un statut égal.

2. Organisation fonctionnelle. Dans ce type d'organisation, le personnel et son travail sont organisés sur la base du même type de travail d'activités. Tous les travaux d'un même type sont regroupés et regroupés sous un même service dirigé par un cadre expert. Ainsi, il existe des départements fonctionnels distincts, pour les principales fonctions de l'entreprise, à savoir l'ingénierie ou la production, les achats, les ventes, le personnel financier, etc. Chaque département exerce sa fonction spécialisée pour l'ensemble de l'organisation. Par exemple, le service achats gère les achats pour le compte de l'ensemble de l'organisation, etc. De nos jours, presque toutes les entreprises commerciales suivent généralement une sorte de plan fonctionnel pour exécuter les fonctions principales de l'entreprise. Cependant,il est rare de trouver une organisation fonctionnelle pure et il y a toujours un élément d'organisation hiérarchique qui s'y mêle.

3. Organisation hiérarchique et du personnel. Afin d'éviter les défauts des types d'organisation hiérarchique et fonctionnelle, trop de concentration du contrôle dans le premier et trop de division de celui-ci dans le second, l'organisation hiérarchique et du personnel a évolué. Il cherche à trouver un équilibre entre les premiers types de câbles. Dans ce type, la structure organisationnelle est essentiellement celle de l'organisation hiérarchique, mais « le personnel, les agents des experts fonctionnels sont engagés pour conseiller les agents hiérarchiques dans l'exercice de leurs fonctions. « Personnel » signifie quelque chose sur lequel s'appuyer, et c'est précisément la fonction des officiers d'état-major. Les officiers hiérarchiques sont les cadres et les officiers d'état-major sont leurs conseillers. Étant un mélange des organisations de ligne et fonctionnelles, il présente les avantages des deux et convient admirablement aux grandes entreprises.Une entreprise de grande taille, avec ses fonctions multiples de nature complexe, a besoin d'une organisation où il y aura une ligne ininterrompue d'autorité et de responsabilité afin que la responsabilité puisse être fixée, la discipline puisse être maintenue et la prise de décision et l'exécution puissent être rapides. En même temps, cela exige qu'un degré élevé de spécialisation et de coordination des fonctions soit atteint, sans quoi l'efficacité est vouée à souffrir. L'organisation de la ligne et du personnel répond à ces deux besoins. Les officiers hiérarchiques prennent les décisions et donnent des instructions aux subordonnés, les officiers d'état-major n'ont aucune autorité pour donner des instructions. Mais dans leur fonction de prise de décision, les officiers hiérarchiques reçoivent des conseils et des orientations de la part des officiers d'état-major.avec ses fonctions multiples de nature compliquée a besoin d'une organisation où il y aura une ligne ininterrompue d'autorité et de responsabilité afin que la responsabilité puisse être fixée, la discipline peut être maintenue et la prise de décision et l'exécution peuvent être rapides. En même temps, cela exige qu'un degré élevé de spécialisation et de coordination des fonctions soit atteint, sans quoi l'efficacité est vouée à souffrir. L'organisation de la ligne et du personnel répond à ces deux besoins. Les officiers hiérarchiques prennent les décisions et donnent des instructions aux subordonnés, les officiers d'état-major n'ont aucune autorité pour donner des instructions. Mais dans leur fonction de prise de décision, les officiers hiérarchiques reçoivent des conseils et des orientations de la part des officiers d'état-major.avec ses fonctions multiples de nature compliquée a besoin d'une organisation où il y aura une ligne ininterrompue d'autorité et de responsabilité afin que la responsabilité puisse être fixée, la discipline peut être maintenue et la prise de décision et l'exécution peuvent être rapides. En même temps, cela exige qu'un degré élevé de spécialisation et de coordination des fonctions soit atteint, sans quoi l'efficacité est vouée à souffrir. L'organisation de la ligne et du personnel répond à ces deux besoins. Les officiers hiérarchiques prennent les décisions et donnent des instructions aux subordonnés, les officiers d'état-major n'ont aucune autorité pour donner des instructions. 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Qu'est-ce que l'organisation hiérarchique, l'organisation fonctionnelle, l'organisation hiérarchique et du personnel, la structure organisationnelle matricielle ?

L'organisation hiérarchique est le cadre de base de l'organisation. Il représente la relation verticale à travers laquelle l'autorité circule. L'autorité passe du niveau supérieur au niveau inférieur. Ce processus connu sous le nom de chaîne scalaire. Tout le monde est responsable de son travail et responsable devant son patron. Ainsi, l'autorité et la responsabilité comme une ligne droite ininterrompue, de sorte que l'organisation connue sous le nom d'organisation hiérarchique

Organisation

hiérarchique Structure d'entreprise ou d'industrie avec des départements autonomes. L'autorité va de haut en bas et la responsabilité de bas en haut le long de la chaîne de commandement, et chaque directeur de département a le contrôle des affaires et des employés de son département.

Structure organisationnelle qui établit un flux direct d'autorité des directeurs généraux aux subordonnés.
J'espère que c'est ce que vous cherchez
quelques conseils : lorsqu'une question a été répondue, cliquez simplement sur « oui » afin qu'elle puisse apparaître sur la « liste des questions auxquelles une réponse a été donnée » MERCI !!

L'organisation hiérarchique fait référence à la structure organisationnelle des activités contribuant directement à la production de l'organisation. L'autorité de l'organisation en ligne descend dans une ligne du chef de la direction ; généralement, il n'y a pas de spécialistes ou de conseillers, le directeur général ayant toute autorité sur la prise de décision.

C'est la forme d'organisation interne la plus simple et la plus ancienne. Il est parfois connu sous le nom d'organisation militaire.
Dans ce type, la ligne d'autorité directe circule de haut en bas de la hiérarchie de l'organisation, la ligne d'autorité est droite et verticale. Toutes les décisions importantes sont prises par les cadres supérieurs, puis transmises aux subordonnés, qui à leur tour font de même.