Sofia
Dans la structure divisionnaire, l'organisation est organisée en différentes divisions basées essentiellement sur trois critères produit, marché des structures géographiques. Dans les structures de produits, l'organisation est regroupée de telle sorte que les employés impliqués dans la fabrication d'un produit spécifique soient regroupés dans une division. Une structure divisionnaire de produits divisera l'entreprise en produits A, B, C, etc. et chaque division aura sa propre hiérarchie. Ensuite, il y a la structure divisionnaire du marché dans laquelle l'organisation est organisée en fonction des différents marchés dans lesquels elle opère, par exemple la division des ventes aux entreprises/entreprises, la division des ventes aux consommateurs, etc.Enfin, nous avons la structure de division géographique dans laquelle les organisations sont regroupées de manière à ce que les employés situés dans un emplacement géographique soient regroupés pour former une division. Par exemple, l'entreprise peut avoir un siège social puis une division européenne, une division sud-asiatique, etc.
Dédric
La structure organisationnelle divisionnaire est fondamentalement une sorte de structure organisationnelle caractérisée par des divisions à l'intérieur d'une organisation. Ces divisions sont basées sur le fonctionnement d'une organisation.
En fait, les divisions sont faites pour faciliter les organisations de grande taille qui fabriquent plus d'un produit ou opèrent sur plus d'un marché ou dans plus d'une zone géographique. Afin de gérer le fonctionnement d'une organisation de grande taille, différentes divisions sont faites. Ces divisions travaillent de manière indépendante sur leurs tâches, en prenant les directives stratégiques de la haute direction.
Une entreprise peut diviser ses opérations en différentes divisions travaillant pour des produits distincts. Il peut également s'adresser à différents marchés comme les marchés des entreprises et des consommateurs. Et il peut également avoir des divisions pour différents lieux géographiques. Ainsi, une structure divisionnaire peut avoir une orientation produit ou une orientation marché ou une orientation géographique.