Mortimer
Il s'agit d'une question d'un examen de gestion d'entreprise qui oblige l'étudiant à réfléchir à la manière dont il proposerait et mettrait en œuvre des objectifs et des délais de réalisation. Lors de l'examen d'une réponse à cette question, il est nécessaire de penser à l'énoncé de mission de l'organisation. Les objectifs à long terme de l'entreprise affecteront les objectifs et les délais plus petits et à court terme. Ces objectifs plus petits et à court terme aideront une organisation à surveiller une stratégie donnée dans divers départements et à tester un certain nombre de façons différentes de la réussir.
Si une entreprise a un énoncé de mission à long terme pour avoir un certain nombre de clients ou de membres fidèles à une certaine date, il s'agit d'une réalisation qui peut être décomposée en objectifs plus petits. Une industrie qui essaie de fidéliser les clients, par exemple, est celle des supermarchés de détail. Ils peuvent avoir un plan à long terme pour avoir un nombre X de membres au sein de leur entreprise d'ici une certaine année. L'un des objectifs de cette réalisation pourrait être de créer une gamme d'incitations pour conserver les clients actuels et en encourager de nouveaux. Cela pourrait prendre la forme de bons pour le supermarché ou toute autre organisation avec laquelle ils travaillent en relation. L'échelle de temps de ce marché pourrait être annuelle ou même saisonnière. Des offres de Noël pourraient être mises en place avec l'intention d'atteindre un certain nombre de nouveaux numéros d'ici la fin des vacances.
Décomposer la stratégie de l'organisation en objectifs et délais plus petits permet aux dirigeants de prendre du recul et d'analyser quelles méthodes fonctionnent mieux que d'autres. Plutôt que de se concentrer entièrement sur une stratégie fixe, la mise en œuvre de différents objectifs plus bas permet au siège social de trouver le meilleur moyen d'atteindre des réalisations plus élevées et à plus long terme.