Comment répondre à une analyse Swot ?

Une analyse SWOT est généralement utilisée dans la planification d'entreprise. Les lettres signifient Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (SWOT). Lors de la détermination de l'avantage concurrentiel, des besoins de gestion et des problèmes potentiels, chacune de ces catégories aide à distinguer les mesures correctives qui doivent être prises ou à atténuer le stress en se basant sur la compréhension que les problèmes ont été traités.

Les forces et les faiblesses sont censées être internes. Cela signifie que les forces et les faiblesses répertoriées dans l'analyse peuvent inclure, sans toutefois s'y limiter : une main-d'œuvre suffisante ou son absence ; solidarité ou lutte financière; et l'emplacement de l'établissement, qu'il soit médiocre ou idéal. Les opportunités et les menaces, d'autre part, sont celles qui proviennent d'une variété de domaines externes ; parfois hors du contrôle de l'entreprise. Les domaines à considérer sous ces rubriques incluent, mais encore une fois sans s'y limiter : la concurrence ou l'avantage produit/service ; capacités ou besoins; et les compétences en gestion/leadership ou celles qui doivent être abordées. Dans l'ensemble, l'analyse SWOT est inestimable pour toute organisation et doit être bien pensée et honnête, quels que soient les résultats.