Daren
La formulation d'une stratégie est l'étape la plus fondamentale de la gestion d'une entreprise. C'est la base concrète sur laquelle repose l'avenir de l'entreprise, réussie ou non. La faisabilité de l'exploitation de l'entreprise est déterminée au cours de cette même étape, tandis que les dirigeants formulent la stratégie pour l'exploiter. Dans le domaine de la gestion internationale, la planification stratégique pourrait être décomposée en certaines étapes qui sont au nombre de quatre et sont discutées ci-dessous :
La première étape consiste à analyser l'environnement externe pour détecter les menaces potentielles et les opportunités potentielles. Vient ensuite l'étape consistant à effectuer une analyse interne des forces et des faiblesses de l'entreprise. Une fois l'analyse SWOT terminée, l'organisation doit s'efforcer de formuler des objectifs conformément aux attributs internes de l'organisation qui sont ses forces et ses faiblesses. En plus de cela, les facteurs externes du marché sur lequel l'entreprise opère doivent également être pris en compte, tels que les menaces et les opportunités.