Jéramie
Il y a toujours un débat sur la meilleure structure, la structure bureaucratique ou la structure matricielle. Eh bien, le principal facteur qui peut déterminer est la nature de l'entreprise que l'organisation mène. Cependant, il existe peu de facteurs sur la base desquels les deux structures peuvent être comparées.
La structure bureaucratique a un degré élevé de standardisation tandis que la structure matricielle est peu ou pas standardisée. La normalisation est en termes de règles et de réglementations, telles que les procédures opérationnelles standard ou les SOP, qui sont suivies dans une organisation bureaucratique, mais il peut n'y avoir aucune SOP dans les organisations à structure matricielle. Deuxièmement, les organisations bureaucratiques n'ont aucune différenciation, d'autre part, dans la structure matricielle, il existe un niveau élevé de différenciation.
La structure bureaucratique donne la haute structure aux organisations tandis que la structure matricielle rend la structure globale plate. La structure bureaucratique est meilleure pour les tâches complexes comme l'armée, le gouvernement, tandis que la structure matricielle est bonne pour les entreprises simples. La bureaucratie est un exemple de structure mécaniste, cependant, la structure matricielle relève de la structure organique. De plus, il y a une forte centralisation dans la structure bureaucratique alors qu'il y a une forte décentralisation dans la structure matricielle.
Martine
La structure organisationnelle fait référence au concept hiérarchique de subordination d'entités qui contribuent à un objectif commun. La structure d'une organisation est très importante car elle détermine les règles selon lesquelles l'organisation fonctionne et s'exécute.
La structure bureaucratique est un type de structure organisationnelle de nature normalisée. Il convient à une organisation grande ou complexe. Il a une haute structure où l'autorité est conservée au sommet.
D'autre part, la structure matricielle est une sorte de structure organisationnelle qui regroupe les employés par produits et fonctions. Il utilise des équipes d'employés de différents domaines fonctionnels pour l'accomplissement d'un travail particulier. C'est une structure très complexe par rapport à la structure bureaucratique.