Si la main-d'œuvre d'une organisation était constituée des mêmes personnes, toutes les stratégies de résolution de problèmes, plans de marketing, solutions de profit et idées créatives de l'entreprise seraient les mêmes, sinon trop similaires pour être avantageux. Si tout le monde dans l'équipe venait du même milieu, qu'il soit culturel ou éducatif, l'entreprise serait bloquée sur les mêmes problèmes pendant des siècles jusqu'à ce que le boom, l'entreprise soit mort.
- Les organisations ont besoin de main-d'œuvre diversifiée pour acquérir une variété de créativité commerciale tout au long du plan d'affaires couvrant tous les aspects de l'entreprise.
- Le fait d'avoir une main-d'œuvre diversifiée signifie que les employés au sein de l'organisation proviennent de divers horizons culturels, éducatifs et spécialisés. Cela se traduit par un niveau de productivité plus élevé pour l'entreprise dans tous les domaines, car cela permet un large éventail d'idées commerciales.
- Cela offre des avantages aux entreprises en termes de créativité et d'idées ainsi que des tactiques de résolution de problèmes qui, en fait, permettent à l'organisation de progresser plus facilement sur un marché mondial. Avoir de telles qualités au sein d'une équipe améliore la qualité des produits donc les profits et les ventes.
- Reconnaître les différentes qualités de la main-d'œuvre est pertinent pour tous les domaines d'une organisation. Cela comprend le marketing, la finance, le droit et la conception de l'entreprise.
- Dans toute l'organisation, si le personnel au sommet reconnaît et s'adresse à tous les horizons au sein de la main-d'œuvre, il y a de fortes chances que le personnel soit plus heureux et se sente plus important dans l'entreprise. Cela se traduit par une meilleure production de travail et aide les employés à viser plus haut dans leur travail et leur carrière.