La nature des décisions de gestion stratégique, qui préoccupent la haute direction d'une organisation ?

Nature des décisions stratégiques et nature1 de la gestion
stratégique Les décisions stratégiques sont également appelées décisions de gestion de haut niveau.
Cependant, la prise de décision est prise à différents niveaux de gestion.
La planification stratégique, la planification d'entreprise, les décisions stratégiques sont des
mots synonymes utilisés pour désigner les décisions de gestion et la
planification de haut niveau . En général, la formulation de la stratégie, en particulier la définition de la vision, de la
mission, des objectifs et des stratégies, relève de la gestion de haut niveau.
Les promoteurs ou les entrepreneurs conçoivent une vision et une mission dès le début.
Les objectifs sont parfois revus et modifiés, mais les stratégies sont opportunes
revu et modifié. Par conséquent, dans tout ce processus
, les cadres intermédiaires et inférieurs participent également directement et indirectement.
Les problèmes stratégiques nécessitent une décision de la haute direction et impliquent l'allocation
d'une grande quantité de ressources de l'entreprise. Les décisions stratégiques ont un
impact significatif sur la prospérité à long terme de l'entreprise et elles sont orientées vers l'avenir et ont
des conséquences multifonctionnelles. Les décisions stratégiques sont des
décisions au niveau de l' entreprise , elles ont donc tendance à être axées sur la valeur et conceptuelles. De telles
décisions sont également caractérisées par des potentiels de risque, de coût et de profit plus importants. A
l'autre extrémité du continuum, les décisions fonctionnelles sont orientées vers l'action ; et ils
ont un objectif relativement trié, impliquent un faible risque et un coût modeste. 2
La décision stratégique couvre également l'évaluation, le choix, la mise en œuvre
et l'évaluation de la stratégie . La formulation de stratégies n'est la solution que si les
stratégies formulées sont correctement mises en œuvre. Ainsi, la décision stratégique couvre également la façon dont les
stratégies sont mises en œuvre en concevant une structure organisationnelle efficace, en
concevant les ressources nécessaires, en définissant des plans et des politiques, et bien d'autres.