DISCUTER COMMENT UN DIRECTEUR D'ENTREPRISE PEUT UTILISER L'INSTRUMENTALITÉ DE L'ANALYSE DES BÉNÉFICES DU VOLUME DE TRÉSORERIE POUR EFFECTUER LA DÉCISION SUIVANTE
PRENDRE OU ACHETER UNE DÉCISION
GARDER OU ABANDONNER LA DECISION
ACCEPTER OU REJETER LA DECISION
Le budget de trésorerie est généralement préparé mensuellement, la période budgétaire étant d'un quart ou d'une demi-année. Il s'agit d'une estimation des flux de trésorerie au cours d'un mois pour refléter le solde à la fin de chaque mois. L'objectif principal est la gestion de la trésorerie pour faire correspondre les recettes et les paiements et avoir un excédent souhaité à la fin de chaque mois. S'il s'avère que les paiements d'un mois particulier n'ont pas pu être satisfaits avec les recettes possibles, le budget vous indique suffisamment à l'avance, par un chiffre négatif, que des fonds supplémentaires devront être organisés auprès de sources extérieures.