La principale différence se résume dans le changement de nom - dans la GRH moderne, l'humain est considéré comme central et l'essentiel est de traiter le personnel en tant que personne. Dans la gestion traditionnelle du personnel, il s'agissait davantage de gérer les chiffres, la logistique et les questions pratiques. Vous pouvez trouver une discussion très claire sur ce sujet si vous cliquez
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