« Discutez des principes d'organisation que les bons gestionnaires des ressources humaines doivent connaître et suivre lorsqu'ils traitent avec leurs employés subalternes dans diverses affaires d'emploi. » Quelqu'un peut-il m'aider avec cette question?

Il existe divers principes d'organisation que les gestionnaires des ressources humaines suivent. Lorsqu'il s'agit de personnel subalterne, certains deviennent plus pertinents. Voici quelques réflexions sur le sujet. 

Division du travail

La répartition du travail entre les employés est importante. Les membres du personnel plus jeunes et plus subalternes doivent s'attendre à entreprendre des tâches plus subalternes, mais les responsables des ressources humaines doivent reconnaître que leur donner la chance de montrer leurs capacités ne peut être que bénéfique pour l'entreprise dans son ensemble.

Autorité

Comme tout le monde, les collaborateurs subalternes doivent répondre à une autorité supérieure, à savoir le patron. Les comportements et attitudes que cela implique doivent leur être explicités.

Stabilité

Afin de tirer le meilleur parti du personnel, il est important d'assurer la stabilité. Une source fiable de revenus est leur récompense pour se conformer aux exigences organisationnelles. Les jeunes salariés sont parfois privés de cette stabilité, ce qui n'est pas bénéfique pour l'entreprise.