Frédérick
En tant que chef de projet, l'une des déclarations standard est " PLANIFIER LE TRAVAIL PUIS TRAVAILLER LE PLAN ". En d'autres termes, si vous êtes capable de planifier le travail qui doit être fait, alors vous aurez le projet bien sous contrôle pendant que vous travaillez sur le plan et terminez le projet. Plusieurs fois, les projets échoueront parce que leur chef n'a pas planifié le travail qui devait être fait.
Kaley
La planification et le contrôle sont deux fonctions de gestion importantes. La planification est définie comme un processus de gestion qui concerne l'établissement d'objectifs, l'élaboration de stratégies et la définition de tâches pour la réalisation de ces objectifs. Alors que le contrôle consiste essentiellement à exercer une influence ou un contrôle pour gérer les ressources afin d'atteindre les objectifs fixés. Ils sont liés de manière à ce que la fonction de contrôle détermine les procédures définies pour la réalisation des objectifs déterminés lors de la phase de planification. En fait, la fonction de contrôle régit l'ensemble du processus de gestion. Comme cela est fait dans les 4 phases de la fonction de gestion telles que la planification, la direction, etc.