La réponse à cette question est D (rapport de responsabilité). Dans ce type de rapport, des personnes de différents niveaux de l'entreprise prépareront toutes des rapports décrivant leurs réalisations, les échéanciers du projet et les résultats. Par exemple, la haute direction, qui s'occupe de la vision et de l'avenir d'une entreprise, ainsi que de son énoncé de mission, peut rendre compte des accords qu'elle met en place avec d'autres sociétés synergiques.
- Rapports de gestion intermédiaire
La direction intermédiaire, qui s'occupe du personnel sous ses ordres, tout en relevant de la haute direction, rendra compte de la manière dont elle a respecté le budget pour l'exercice, tout en informant les supérieurs de tout problème ou réalisation particulier.
La direction inférieure est dans les tranchées, supervisant les travailleurs réguliers - en général, la direction inférieure fera rapport sur les problèmes pratiques, tels que les problèmes de personnel, l'embauche, le licenciement et les problèmes avec les clients et les clients. La direction inférieure permettra également aux cadres intermédiaires et supérieurs de savoir s'ils ont ou non atteint leurs budgets ou leurs quotas pendant une période de temps définie.
La meilleure façon d'en savoir plus sur les rapports d'entreprise et la comptabilité d'entreprise est de lire un livre sur le sujet ou d'écouter des podcasts informatifs de gourous des affaires. Il y a beaucoup de gens super brillants qui bloguent ou font des vidéos sur les pratiques commerciales, vous devriez donc essayer de vérifier YouTube et Google lorsque vous avez besoin d'en savoir plus sur les rapports de responsabilité ou d'autres compétences commerciales et techniques de gestion.
Les meilleurs gens d'affaires combineront une excellente connaissance des pratiques commerciales avec un élément de vision ou d'imagination. En mélangeant créativité et sens des affaires, ils peuvent découvrir le potentiel caché d'une gamme de produits et de services, qui peuvent être d'excellents investissements. Les gourous des affaires repèrent l'innovation et les opportunités, puis y adhèrent... et, parfois, ils les créent tout seuls.