Comment les structures organisationnelles affectent-elles les fonctions organisationnelles ?

Une structure organisationnelle est fondamentalement un flux hiérarchique de subordination d'entités. Ces entités contribuent à servir et à atteindre un objectif commun.

Il existe un certain nombre de structures organisationnelles qui sont généralement suivies dans les organisations du monde entier. Ce sont :

- Structure pré-bureaucratique
- Structure bureaucratique
- Poste - Structure bureaucratique
- Structure fonctionnelle
- Structure produit
- Structure divisionnaire
- Structure matricielle

L'organisation matricielle est un type de structure organisationnelle dans laquelle des personnes ayant des compétences similaires sont mises en commun pour des affectations de travail. C'est une tentative de combiner les avantages de la structure fonctionnelle pure et de la structure du produit. Ce type de structure convient à l'identique pour les entreprises, comme le BTP, qui sont « project-driven ».
L'inconvénient est qu'il a une structure à deux bosses. L'employé doit faire face à deux patrons et la prise de décision est parfois trop lente.

Conception organisationnelle - est le processus par lequel les gestionnaires sélectionnent et gèrent diverses dimensions et composantes de la structure et de la culture organisationnelles afin qu'une organisation puisse atteindre ses objectifs.
Structure organisationnelle - est le système formel de tâches et de relations hiérarchiques qui contrôle, coordonne et motive les employés afin qu'ils coopèrent pour atteindre les objectifs d'une organisation.
Votre tâche en tant que gestionnaire est de créer une structure organisationnelle et une culture qui :

1. Encourage les employés à travailler dur et à développer des attitudes de travail favorables
   
2. Permet aux personnes et aux groupes de coopérer et de travailler ensemble efficacement.

La structure et la culture affectent :

1. Comportement
   
2. Motivation
   
3. Performance
   
4. Travail d'équipe et coopération
   
5. Relations intergroupes et interdépartementales

Quelle incidence la conception organisationnelle a-t-elle sur le comportement organisationnel ?
La façon dont une structure ou une culture est conçue ou évolue au fil du temps affecte la façon dont les personnes et les groupes se comportent au sein de l'organisation.
Une fois qu'une organisation décide comment elle veut que ses membres se comportent, quelles attitudes elle veut encourager et ce qu'elle veut que ses membres accomplissent, elle peut alors concevoir sa structure et encourager le développement des valeurs et normes culturelles pour obtenir ces attitudes souhaitées, comportements et objectifs.