Bien
La culture organisationnelle fait référence à la compilation d'un ensemble de valeurs et de normes partagées par les personnes et les groupes d'une organisation particulière. Il est également défini comme le processus de communication qui crée, envoie, stocke et traite des informations qui sont observées ou examinées à travers des mots, des comportements et des choses matérielles. De plus, étant un ensemble d'hypothèses mentales partagées et d'interprétation de guide, il définit le comportement approprié à tout moment donné.
Les avantages d'une culture organisationnelle sont :
● Il y a une reconnaissance de la diversité parmi les employés et les managers
● Il y a un traitement juste et raisonnable pour chaque employé
● Le mérite est accordé à la contribution d'un employé
● Il y a des chances égales pour tous les employés
● Les employés peuvent accomplir et réaliser leur plein potentiel.
● Il y a une communication et une diffusion d'informations plus fortes parmi les employés concernant les politiques et les problèmes de l'entreprise.
● Il produit des leaders dévoués avec une vision et un objectif.
● Cela permettra à l'entreprise de rivaliser avec une organisation similaire.
● Augmentation de l'efficacité des employés due à l'investissement de l'entreprise dans la formation des employés.
● L'entreprise aura des programmes durables et cohérents ainsi que des directives compréhensibles pour les employés.
Les inconvénients de la culture organisationnelle
● Elle est critiquée comme une tentative futile de « pigeonhole » ou de catégoriser la culture organisationnelle elle-même.
● Il est désavantageux pour l'organisation si les employés se concentrent sur les règles et règlements de l'entreprise plutôt que sur les objectifs réels et concrets de l'entreprise.
● Il est également défavorable aux nouveaux employés de rejoindre l'équipe en raison de la culture présentée, qui rend l'amélioration et l'avancement impraticables.
● Les employés seront lents à réagir et à répondre à des données démographiques variables et changeantes.
● Difficulté pour un étranger travaillant avec l'entreprise à comprendre ce qui se passe. Un exemple est que les descriptions de poste sont automatiquement comprises par les initiés sans qu'il soit nécessaire de l'expliquer aux collègues de l'extérieur.