4) Qu'est-ce que le coaching de performance ? Discutez des phases du coaching de performance et de son importance dans les organisations.

Le coaching de performance est un partenariat entre un cadre supérieur, un coach de performance et l'organisation parraine visant à améliorer l'apprentissage et le développement individuels tout en atteignant les objectifs commerciaux convenus.
Pour être efficace, le coaching de performance doit être stratégique et individualisé. Un équilibre doit être trouvé entre les besoins de l'individu et les besoins de l'organisation. Pour engager et motiver les individus, le coaching de performance doit être adapté à leurs besoins et aspirations. Pour produire des résultats commerciaux, le coaching doit également être adapté à la stratégie, à la vision et aux valeurs de l'organisation.
Les phases du processus de coaching de performance incluent :
• Planification/Contrat
• Évaluation (rétroaction à 360 degrés ; autres outils d'évaluation ; entretiens avec les principales parties prenantes)
• Planification des actions de développement
• Coaching
continu • Réévaluation/Mesure
Importance du coaching :
la valeur ultime du coaching est qu'il améliore les résultats en améliorant le l'efficacité des Performances, dans un délai défini.
Le coaching permet aux Performances des entreprises, entre autres, d'améliorer les Performances personnelles sur le lieu de travail, tout en apportant équilibre, épanouissement et perspective dans la vie personnelle et professionnelle.