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Las preguntas que se le pueden hacer a un candidato de nivel gerencial inferior son las siguientes:
Es difícil predecir qué preguntas ocurrirán en su entrevista. Sin embargo, las siguientes preguntas pueden ayudarlo en su entrevista:
1. ¿Dónde espera estar en cinco años?
2. ¿Dame una lista de tus fortalezas y debilidades?
3. ¿Qué crees que se necesita para tener éxito en este puesto?
4. Cuénteme sobre su experiencia laboral. ¿Qué lograste?
5. ¿Me dan tres razones por las que está interesado en nuestra empresa?
6. ¿Qué curso te gustó más y por qué?
7. Describe el tipo de jefe que prefieres.
8. ¿Me da un ejemplo de una situación que le moleste en su escuela o en su lugar de trabajo?
9. ¿Qué sabe de nuestra empresa?
10. ¿Prefieres trabajar solo o con otras personas?
11. ¿Cuál de tus años universitarios fue el más difícil?
12. ¿Puede obtener recomendaciones de todos sus empleadores anteriores?
13. ¿Te gusta el trabajo rutinario?
14. Defina la cooperación para mí.
15. ¿Cuál fue el último libro que leíste?
16. ¿Cuál es su mayor debilidad?
Las respuestas a cada una de las consultas anteriores pueden darse con la propia calificación del entrevistado.
Silvestre
Es un hecho reconocido que la contratación de personal directivo superior requiere mucha atención y cuidado, ya que tienen más responsabilidades sobre sus hombros y son los responsables de la formulación de políticas. Sin embargo, los trabajadores gerenciales inferiores son igualmente importantes y, por lo tanto, requieren la comprensión del entrevistador sobre la personalidad del candidato. Una de las preguntas más comunes que se hacen en cualquier entrevista es contarle al entrevistador sobre usted.
Después de esta pregunta, puede comenzar una discusión sobre sus experiencias laborales anteriores. Aquí, debe tener en cuenta una cosa: si va a ocupar un puesto directivo superior o está buscando un puesto directivo inferior, se espera que tenga una experiencia PERTINENTE. No puede simplemente poner una experiencia irrelevante en su CV y puede contarla como una de sus experiencias. Así que tienes que ser muy preciso al hacerlo. Además, definitivamente se espera que tenga algún tipo de experiencia gerencial en la que debe haber tenido un equipo para administrar. Se le preguntará sobre el número de miembros de su equipo. Del mismo modo, también se le preguntará sobre la mejora del funcionamiento de su equipo, las fortalezas y debilidades de su equipo y el nivel de cooperación entre los miembros de su equipo.También se le puede preguntar sobre cómo mejorar el nivel de cooperación entre los miembros de su equipo y cómo minimizar la política entre los empleados.