¿Puede explicar la visión basada en recursos de la empresa que crea una estrategia de mercado?

1 Respuestas


  • La vista basada en recursos (RBV) es una herramienta económica que se utiliza para determinar los recursos estratégicos disponibles para una empresa. El principio fundamental de la RBV es que la base de una ventaja competitiva de una empresa radica principalmente en la aplicación del paquete de recursos valiosos a disposición de la empresa (Wernerfelt, 1984, p172; Rumelt, 1984, p557-558). Para transformar una ventaja competitiva a corto plazo en una ventaja competitiva sostenida se requiere que estos recursos sean de naturaleza heterogénea y no perfectamente móviles (Barney, 1991, p105-106; Peteraf, 1993, p180). Efectivamente, esto se traduce en recursos valiosos que no son perfectamente imitables ni sustituibles sin un gran esfuerzo (Hoopes, 2003, p891; Barney, 1991, p117). Si estas condiciones se mantienen, el conjunto de recursos de la empresa puede ayudar a la empresa a mantener rendimientos superiores al promedio.

    Saludos
    Deep S

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