Jarod
Un análisis FODA se utiliza generalmente en la planificación empresarial. Las letras representan Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA). Al determinar la ventaja competitiva, las necesidades de la gerencia y los problemas potenciales, cada una de estas categorías ayuda a distinguir las acciones correctivas que se deben tomar o aliviar el estrés con base en el entendimiento de que los problemas se han abordado.
Las fortalezas y debilidades deben ser internas. Esto significa que las fortalezas y debilidades enumeradas en el análisis pueden incluir, pero definitivamente no se limitan a: mano de obra suficiente o falta de ella; solidaridad o lucha financiera; y ubicación del establecimiento, ya sea deficiente o ideal. Las oportunidades y amenazas, por otro lado, son aquellas que provienen de una variedad de áreas externas; a veces fuera del control de la empresa. Las áreas a considerar bajo estos títulos incluyen, pero nuevamente no se limitan a: competencia o ventaja de producto / servicio; habilidades o necesidades; y habilidades de gestión / liderazgo o aquellas que deben abordarse. En general, el análisis FODA es invaluable para cualquier organización y debe estar bien pensado y ser honesto sin importar los resultados.