Laisha
1. Realice una descripción general de la organización (examine toda la organización para ver cómo encaja cada publicación con las demás)
2. Defina la necesidad de análisis del trabajo (¿para qué se utilizará?)
3. Seleccione los trabajos que se analizarán ( se puede elegir una muestra representativa, por ejemplo, es costoso analizar a cada mecanógrafo)
4. Decidir el método de uso
5. Recopilar una descripción del trabajo (descripción del trabajo y las tareas del trabajo)
6. Compilar la especificación del trabajo (descripción del cualidades humanas necesarias para el trabajo)
7. Diseño del trabajo
8. Evaluar y ajustar constantemente el diseño del trabajo
Russell
El análisis de puestos es un proceso que se ocupa del análisis de los requisitos de un puesto. La naturaleza de un análisis de trabajo depende totalmente del propósito del análisis de trabajo. Por ejemplo, el propósito general del análisis de trabajo es enumerar la naturaleza de las tareas realizadas en un trabajo específico. Por lo tanto, en este caso, la naturaleza del análisis del puesto puede ser un método de observación o un método de diario. A veces, el análisis del trabajo se realiza para traer mejoras en los trabajos, como las necesidades de capacitación y los planes de compensación. En este caso, la naturaleza del análisis del trabajo puede ser la entrevista del supervisor. Por lo tanto, la naturaleza del análisis de puestos varía según el objetivo del análisis de puestos. Algunos métodos comunes para el análisis del trabajo incluyen el método de observación, la entrevista del trabajador, la entrevista del supervisor, el método de diario, el método de incidente crítico y muchos otros.