¿Puede describir dos indicadores de bajo rendimiento?

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  • En un lugar de trabajo, es importante saber si sus empleados tienen un rendimiento inferior o no. El bajo rendimiento es algo que puede reconocer con bastante facilidad, siempre y cuando esté atento. Lo primero que debe tener en cuenta es cuál es la calidad del trabajo. No importa de qué tipo de lugar de trabajo estemos hablando, es fácil evaluar la calidad del trabajo que está produciendo su empleado. Simplemente pida ver el trabajo que está produciendo su empleado e incluso pida ver al empleado para una charla. Puede disfrazar la charla como una simple evaluación, para ver cómo el empleado encaja actualmente en el lugar de trabajo. Podrá hacer preguntas sobre el trabajo y preguntar qué tan bien cree que pueden realizar su trabajo.

    Lo segundo que puede hacer es hablar con otros miembros del personal. Escuchar malas palabras de otros miembros del personal es una indicación segura de bajo rendimiento en el lugar de trabajo. Si está preocupado por un empleado, llame a otros empleados por separado para discutir la sensación general del lugar de trabajo.

    Organice reuniones con todos sus empleados y pregúnteles sobre el trabajo que están haciendo actualmente y qué tan bien creen que les está yendo. Pregúnteles cómo se sienten en general y luego proceda a preguntarles acerca de otros empleados y si han experimentado algún problema.

    Tener una relación cercana con sus empleados como esta le permitirá saber si los empleados tienen o no un consenso general sobre un individuo en particular. Escuchar malas palabras sobre un trabajador en particular, durante todo el año, es una indicación segura de un desempeño deficiente por parte de este individuo. Una vez que tenga dos indicaciones, podrá tomar las medidas adecuadas.
  • Al evaluar a un empleado, en los indicadores de desempeño se encuentran la puntualidad, la precisión y el conocimiento de la tarea a realizar. Además, retrasos en el trabajo, mejor uso del tiempo de la empresa, pulcritud personal y convivencia con otros trabajadores.

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