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Un todo es tan bueno como la suma de sus partes; esta es la base de las necesidades únicas de un sistema de evaluación del desempeño.
Al analizar las necesidades únicas de un sistema de evaluación de equipos, debemos considerar el hecho de que un equipo se basa en la interdependencia y también tenemos que considerar la forma en que un equipo se vincula y las habilidades de comunicación y cognitivas para esto. Al tener conocimiento de la mejor manera de entender por qué una evaluación de equipo es única a la de un sistema de evaluación individual.
En segundo lugar, un sistema de evaluación de equipos no solo debe comprender las habilidades individuales que necesita cada persona, sino que también debe observar cómo estas habilidades se interconectan para obtener el mejor efecto. Esto significa que cada miembro del equipo debe poder ver todas las habilidades que fomentan el trabajo en equipo. Un sistema de evaluación de equipos debe considerar la importancia de las habilidades del equipo, la coordinación de la comunicación, la confianza y un equipo que tiene una visión compartida sobre las necesidades y habilidades de las personas individuales. Esto es mucho más complejo y necesario para un sistema de evaluación de equipos.
Los equipos también deben poder evaluar y luego diseñar ejercicios para cumplir con los objetivos del equipo antes mencionados. Ser capaz de diseñar ejercicios y tareas que desarrollen una actitud de equipo y un sistema de autocorrección son parte de las necesidades únicas de un sistema de evaluación en equipo sobre el del sistema individual.
La parte final de esto es poder evaluar las medidas para ver si funcionan. Un sistema de evaluación en equipo considerará la totalidad del individuo y, por lo tanto, es diferente y único de cualquier otra forma de sistema de evaluación.
Estas son las necesidades únicas de un sistema de evaluación en equipo sobre un sistema individual.