organisation
- Nennen Sie drei Beispiele für Besonderheiten, denen sich ein Manager in einer Organisation stellen muss, und kommentieren Sie auch, wie sich diese Verantwortlichkeiten im Laufe der Zeit verändert haben.
- Sind alle effektiven Organisationen auch effizient?
- Welche Auswirkungen hat Technologie auf die Organisation?
- Wie heißt die Erstellung von Berichten für jede Verantwortungsebene im Organigramm des Unternehmens? A. Statisches Reporting B. Master-Budgeting-Analyse C. Ausnahme-Reporting D. Verantwortungs-Reporting
- Erklären Sie, was unter einer kundenorientierten Organisation zu verstehen ist.
- Wie könnten Sie Ihre eigene Effektivität bei Meetings überprüfen?
- Unterschied zwischen kontinuierlichem und intermittierendem Produktionssystem?
- Beschreiben Sie, warum Organisationsverfahren für einen guten Kundenservice wichtig sind.
- Dringende Krisenbedingungen könnten einen Entscheidungsfindungsstil erfordern, der heißt?
- Erklären Sie zwei Beispiele für Probleme, die auftreten können, die Sie als Teamleiter an jemanden weiterleiten müssen, der höher in der Organisation ist?
- Beschreiben Sie die organisatorischen Praktiken und Verfahren, die sich auf Ihre Arbeit im Kundenservice beziehen?
- Das systematische Sammeln und Aufzeichnen von Informationen über Arbeitsplätze in der Organisation wird als was bezeichnet?
- Beschreiben Sie die vereinbarten und erkannten Anzeichen im Kundenverhalten in ihrer Organisation, die darauf hindeuten, dass ihr Kunde eine bestimmte Aktion von ihm erwartet?
- Identifizieren Sie die Einschränkungen, die sich auf die Verwendung von Kundeninformationen in einer Organisation beziehen, und beschreiben Sie, wie sich diese auf die Organisation auswirken können.
- Erklären Sie die Arten moderner Informationssysteme und ihre Rolle in Organisationen?