Wie wichtig sind organisatorische Ziele wie Roadmaps? Diskutieren.

Mit Straßenkarten können Sie von Punkt a nach Punkt b planen und zeigen alle Orte, die Sie passieren müssen, um vom Startpunkt bis zum Endpunkt Ihrer Reise zu gelangen.

Organisationsziele sind insofern ähnlich, als sie die Ziele aufzeigen, die eine Organisation, z. B. ein Unternehmen, umsetzen muss, um sicherzustellen, dass sie ihre Endziele erreicht. Was auch immer diese Endziele sein mögen.

Die Analogie könnte die einer tatsächlichen Karte für physische Straßen sein ...

Stellen Sie sich vor, Sie machen eine Reise, fahren mit Freunden durch Europa. Sie wissen ohne Zweifel, wohin Sie wollen und was Sie sehen möchten. 

Es gibt jedoch auch die etwas weniger aufregenden, aber dennoch wichtigen Details, die Sie herausfinden müssen ... wie viel Geld Sie für Dinge wie Essen ausgeben müssen, dann gibt es die Orte, an denen Sie anhalten und übernachten müssen ... also müssen Sie mit Ihrer Karte über Hotels usw. nachdenken. Planen Sie eine Route.

Eine Organisation, die beispielsweise an einem Finanzprojekt arbeitet, muss planen, wie sie ihr gewünschtes Ergebnis, wie beispielsweise die Generierung weiterer Geschäfte, erreichen will.

Die Organisation muss Schritte planen, z. B. wie viele Mitarbeiterstunden dem Projekt zugewiesen werden müssen, vielleicht muss sie eine Social-Media-Strategie implementieren, wie sieht ihr Notfallplan aus? Wer ist für welchen Teil des Projekts verantwortlich?

Die Hauptähnlichkeit zwischen einem Organisationsziel wie dem oben genannten und einer Roadmap besteht darin, dass Sie beides in die Lage versetzen, vorausschauend zu planen und vorherzusagen, wie Sie Ihr Endziel oder Ihr Ziel erreichen werden.