Wie können die Prinzipien von Fayol auf moderne Unternehmen angewendet werden?

Die Prinzipien von Fayol dienen als Grundlage der aktuellen Geschäftspraktiken. Alle Rollen eines modernen Managers sind nach den fünf Grundprinzipien von Fayol organisiert. Planen, Organisieren, Führen, Kontrollieren, Koordinieren usw. sind die Schlüsselrollen der Führungskräfte. Die modernen Unternehmen formulieren Arbeitsteilung und Fachabteilungen nach den Prinzipien von Fayol. Die organisatorische Hierarchie und Struktur werden vom Top-Management nach Analyse der Bedürfnisse jeder einzelnen Funktion der Organisation formuliert. Die Zuteilung der Behörden erfolgt nach der Spezialisierung der Arbeit, einem Schlüsselkonzept von Fayol. Daher ist jedes einzelne Konzept wie Einheit von Befehlsgewalt, Autorität, Disziplin, Management, Kontrolle usw. heute genauso anwendbar wie früher.