Kianna
Aus- und Weiterbildung kann eine Motivationsquelle für die Mitarbeiter sein, die an sich schon eine Einstellungsänderung bewirkt. Organisationen führen Schulungen durch, nachdem sie eine Schulungsbedarfsanalyse durchgeführt haben, die feststellt, in welchen Bereichen die Mitarbeiter fehlen und welche Fähigkeiten sie erlernen müssen. Training motiviert die Mitarbeiter, weil die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass dies ihnen in ihrer Karriere hilft und den arbeitsbedingten Stress reduziert, da sie mit der Situation besser umgehen können, da sie jetzt mehr Fähigkeiten haben. Der Schulungs- und Entwicklungsprozess ergänzt auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Hinblick auf die berufliche Entwicklung, da ihnen diese Fähigkeiten auch nach einem Ausscheiden aus dem Job weggenommen werden können. Dies motiviert die Mitarbeiter, Neues zu lernen. Das Vertrauen, das mit der Ausstattung mit neuen Fähigkeiten einhergeht, führt zu einem Einstellungswandel bei den Mitarbeitern.Sie sind bereit, die Arbeit zu erledigen, sind selbstbewusster, lernbereiter und zeigen eine positive Einstellung zur Arbeit.