Elza
Die Projektmanagement-Situation für externe und interne Projekte ist bei beiden ziemlich gleich.
Ein internes Projekt wird durchgeführt, um ein Unternehmen oder eine Organisation zu verbessern und kann sich auf jede solche Abteilung konzentrieren, die einer Verbesserung oder Aktualisierung bedarf. Dies kann in Form einer Restrukturierung erfolgen, aber effektiv ist der „interne Kunde“ der Leiter des Bereichs, der das Projekt zum Nutzen des Ganzen erfolgreich zu Ende führen muss.
Umgekehrt wird ein externes Projekt für standortferne Kunden übernommen Hauptunternehmen, das das Projekt durchführt und außerhalb des das Projekt durchführenden Unternehmens ansässig ist.
Große oder kleine Projekte, die sich reorganisieren, umstrukturieren oder sogar verkleinern, müssen festgelegte Ziele haben, die geplant und von einem Projektmanager umgesetzt werden müssen, der die Größe des Teams und die Zielerreichung bestimmt.
Angelina
Ich habe umfangreiche Erfahrung im IT-Projektmanager sowohl als interne Ressource als auch als externer Anbieter. Der Unterschied ist riesig! Als interner PM können Sie sich im Allgemeinen darauf konzentrieren, Ihrem Kunden den maximalen Nutzen zu bieten, obwohl Sie wahrscheinlich Einschränkungen (Ressourcen und Zeit) haben. Möglicherweise haben Sie auch die Möglichkeit, einen agilen Ansatz zu verfolgen. Als externer Anbieter (in der Regel Festpreisvertrag) werden Sie dem Druck Ihrer Organisation ausgesetzt, die Kosten (Ressourcen und Zeit) zu reduzieren und den Druck des Kunden so weit wie möglich zu erhalten (Umfang). Umfang & Vertrag sind nie ganz klar und Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Bekämpfung von Vertragsstreitigkeiten. Dein Job als interner PM kann sehr lohnend sein, aber als externer PM ist das Überleben dein ultimatives Ziel
Pennen
Projekte als Bausteine bei der Gestaltung und Umsetzung von Unternehmensstrategien können entweder externer oder interner Natur sein. Ein externes Projekt ist ein Projekt, das für oder im Auftrag von Interessengruppen durchgeführt wird, die nicht Teil der Unternehmensstruktur sind, wie z. In einem externen Projekt befindet sich der Kunde außerhalb des Unternehmens, wie beispielsweise ein anderes Unternehmen, eine Regierung oder eine militärische Organisation.
Ein internes Projekt ist ein Projekt, das hauptsächlich zur Verbesserung des Organisationsprozesses durchgeführt wird, wie z. B. Produktivitätssteigerung, Schulungsinitiativen, organisatorische Umstrukturierung oder Reengineering. Interne Projekte haben normalerweise einen internen Kunden, z. B. einen Fertigungsleiter, der die Fertigungsausrüstung des Unternehmens aktualisieren möchte, ein neues Werk baut oder eine verbesserte Informationssystemfähigkeit entwickelt.
Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden, werden häufig verkleinert oder umstrukturiert. Durch Reengineering-Projekte können Verbesserungen im Organisationsprozess erzielt werden. Die Entwicklung eines neuen Prämiensystems, flexible Arbeitspraktiken, Verbesserung der Qualität oder des Arbeitsflusses in der Produktionslinie kann durch den Einsatz von Projektteams erreicht werden. Obwohl viele dieser Projekte im Vergleich zu Großprojekten, die für einen externen Kunden entwickelt werden, bescheiden sind, weisen die internen Projekte für das Mitglied des Unternehmens in der Regel auf eine bevorstehende Änderung der Betriebspolitik hin.