Welche Hauptfaktoren treiben Fusionen und Übernahmen voran?

Fusionen und Übernahmen sind ein wichtiger Aspekt der Unternehmensfinanzierung und werden in unserem herausfordernden globalen Marktumfeld immer beliebter.

Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen eine Fusion oder Übernahme in Betracht ziehen könnte – die Motive reichen vom Aufbau einer Marke bis hin zur Kostensenkung.

Gründe für Fusionen und Übernahmen

Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Motive für den Abschluss eines Fusions- oder Übernahmevertrags.

Der Hauptgrund für den Zusammenschluss zweier Unternehmen besteht jedoch im Wesentlichen darin, dass sie durch die Zusammenarbeit profitabler arbeiten können, als wenn sie in direktem Wettbewerb miteinander stehen.

Sie können Ressourcen teilen, den Zielmarkt besser verwalten, die Kontrolle über einen größeren Prozentsatz des Marktanteils übernehmen und miteinander Cross-Selling betreiben.

Weitere Vorteile sind der Austausch von Wissen und weniger Wettbewerb bei der Einstellung von Mitarbeitern – und es können auch einige Steuervorteile durch die Tätigkeit als Einzelunternehmen entstehen.

Bemerkenswerte Fusionen und Übernahmen

Während die oben genannten Beweise eine Fusion oder Übernahme wie eine großartige Geschäftsstrategie erscheinen lassen, ist der Erfolg dieser Art von Unternehmensumzug nicht immer garantiert.

Zum Beispiel erwarb Quaker Oats Company (die das beliebte Sportgetränk Gatorade herstellt) 1994 den Konkurrenten Snapple für 1,7 Milliarden US-Dollar.

Der SnappleMarke wurde von Quaker Oats nur 27 Monate später für nur 300 Millionen US-Dollar verkauft - was einem Verlust von 1,6 Millionen US-Dollar für jeden Tag entspricht, an dem Quaker Oats Snapple besaß !

In diesem Fall beging Quaker Oats den Fehler, ein Unternehmen zu erwerben, das sie (obwohl ähnlich wie ihr eigener Betrieb) einfach nicht effektiv führen konnten.

Es sei denn, ein Unternehmen kann einer Fusion oder Übernahme einen Mehrwert verleihen, wird es im Allgemeinen als eine schlechte Idee angesehen, eine solche Vereinbarung einzugehen.

Ich möchte meine Erfahrungen teilen und Highlights ansprechen, um Ihnen Wissen anzubieten, das zu einem produktiven Mergers and Acquisitions-Erlebnis beitragen kann. Es gibt einige Faktoren wie folgt:

1. Strategische Treiber
2. Sorgfaltspflicht
3. Steigender Marktanteil
4. Beeinflussung des Organisationswachstums
5. Beschaffung neuer Produkte
6. Zugang zu neuen Märkten gewinnen

Viele Gründe können zu einer Fusion führen. Von finanziellen, strategischen, standortbezogenen, steuerlichen Vorteilen bis hin zu Leistungen an Arbeitnehmer, um Präsenz auf ausländischen Märkten zu erlangen und um sich auf Märkten mit überzähligen Marktteilnehmern zu konsolidieren.

Für Fusionen und Übernahmen sind viele Faktoren verantwortlich.

Einige davon sind unzureichendes Kapital, fehlendes Markenimage, fehlende Produktserien, um auf dem Markt zu bestehen, Marktanteile auszubauen und Skaleneffekte zu erzielen usw.