Welche Faktoren sind bei der Identifizierung eines Projekts zu berücksichtigen?

Sie identifizieren zuerst das Problem. Von dort aus kommen Sie mit Projektoptionen, die dieses Problem lösen sollen. Aus diesen Optionen wählen Sie die praktikablere aus durch:
Durchführen einer Machbarkeitsstudie.
Identifizieren von Bedrohungen.
Messung der verfügbaren und/oder erreichbaren Ressourcen im Vergleich zu den fälligen Aktivitäten.
Kosten berechnen oder schätzen.
Erstellung eines Budgets.
Entwurf des Projektstrukturplans.
Den Umfang des Projekts skizzieren.

Von dort aus sollten Sie:
Führen Sie eine SWOT-Analyse durch.
Führen Sie Umgebungsscans durch.
Identifizieren Sie Makro-Umweltfaktoren, die das Projekt direkt beeinflussen.
Treffen Sie Annahmen und bereiten Sie sich auf Unterschiede vor (Ergebnis vs. anfängliche Schätzung)
Entwickeln Sie einen Notfallplan oder eine Strategie für den Fall, dass das ursprüngliche Projekt nicht erfolgreich ist.

Projekte werden oft von einem Manager oder einer Führungskraft beschrieben und delegiert. Sie gehen ihre Erwartungen und Ziele durch und es liegt am Team, die Logistik zu verwalten und das Projekt termingerecht auszuführen. Manchmal können Fristen oder eine zeitliche Begrenzung angegeben werden. Für eine gute Projektproduktivität unterteilen einige Teams das Projekt in einzelne Aufgaben, damit sie die Verantwortlichkeit verwalten und die Stärken des Teams nutzen können. Es tut mir leid, wenn Sie das Gefühl haben, diese Aufgabe nicht bewältigen zu können, können Sie sich jederzeit an den professionellen Service wenden. Sie können auch nach Marvelous Essay Service googeln und überprüfen, wie es funktioniert.