Max
Eine ganz konkrete Frage, die besser einem Business-Experten oder einem erfahrenen HRD-Manager gestellt werden sollte. Um es einfach zu erklären: Strategische Planung ist die Richtung, die ein Unternehmen einschlagen möchte; seine Vision, seine Bestrebungen. Die Anwendung dieser Technik auf das Training bedeutet, die Art von Menschen hervorzuheben, die Ihrer Meinung nach am besten dazu dienen, das Geschäft voranzutreiben.
Der erste Faktor, der ein Problem sein könnte, ist die Situationsanalyse. Dies ist eine grundlegende strategische Planung, und Sie müssen den Markt und die Branche bewerten und sich auf die Praktiken festlegen, die am häufigsten verwendet oder zuverlässig sind. Anschließend gilt es, das eigene Unternehmen und seine personellen Defizite zu evaluieren, um Stärken, Schwächen und Möglichkeiten für eine bessere Ausbildung herauszuarbeiten.
All dies deutet natürlich darauf hin, dass das Unternehmen seine Richtung kennt. Es wird allgemein davon ausgegangen, dass Unternehmen expandieren, aber dies ist nicht immer der Fall. Ein Unternehmen kann sich gerne mit einem begrenzten, aber treuen Kundenstamm zufrieden geben. Wie plant man in diesem Fall überhaupt strategisch? Wenn Sie kein Ziel anstreben, trainieren Sie einfach.
Die Veränderung selbst kann jedoch ein Problem sein. Wenn Ihr Unternehmen bereits ein Schulungssystem abonniert oder stark in ein solches investiert hat, dann gibt es natürlich einen natürlichen Widerstand gegen jede Kritik, die auf eine Veränderung hindeutet. Idealerweise ist das HR-Team in allen Prozessen objektiv und kann sich gute Kritik und verantwortungsvolle Ratschläge zunutze machen, aber das muss von Anfang an geschehen.