Bobby
Die Faktoren, die die Umsetzung einer Entscheidung beeinflussen, sind in erster Linie diejenigen, die bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt wurden. Im Vorfeld der Entscheidung wurden verschiedene Alternativen in Betracht gezogen. Es wird eine Reihe von Variablen geben, die zur Gesamtheit der Alternative beitragen. Jede noch so kleine Änderung einer dieser Variablen beeinflusst den Implementierungsprozess. Nehmen wir ein einfaches Beispiel: Die Familie möchte am Sonntag etwas Schönes erleben. Die gemeinsame Entscheidung ist ein Picknick am Sonntag am Strand. Dies ist eine großartige Idee, wenn das Wetter warm und sonnig ist; alle Familienmitglieder sind anwesend; Für jedes Familienmitglied steht ein Transport zu einem geeigneten Ziel mit ausreichend Essen und Trinken zur Verfügung.Jede Änderung einer der Variablen bedeutet, dass die vereinbarte Lösung geändert werden muss - das Wetter kann kalt und nass sein, in diesem Fall könnte die Entscheidung sein, einen anderen Tag zu verbringen oder stattdessen Bowling zu gehen. Ein Familienmitglied möchte vielleicht nicht gehen, in diesem Fall könnten die anderen alleine gehen. Das Auto könnte auf dem Weg zum Ziel eine Panne haben. Jede Variable muss separat und unabhängig betrachtet werden. Einige Variablen können voneinander abhängig sein – in unserem Beispiel kann nur eine Person das Auto fahren. Zusammenfassend sind alle Einzelfaktoren, die zur Entscheidung über den Lösungsvorschlag beigetragen haben, für eine erfolgreiche Umsetzung gesondert und unabhängig zu prüfen.Der allgemeine Weg, eine Entscheidung zu kontrollieren, besteht darin, einen Plan mit Techniken wie Gantt-Diagrammen oder Projektsoftware über Tabellenkalkulationen oder dem anspruchsvolleren Ansatz von PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) zu erstellen, der darauf abzielt, das jeweilige Projekt zu verwalten, zu kontrollieren und zu organisieren.
Emilio
Zu den Faktoren, die die Entscheidungsumsetzung beeinflussen, gehören Verzerrungen der Informationen, die für die Entscheidungsfindung erhalten wurden, die Meinungen von Einflussnehmern (z. B. wenn der CEO die endgültige Entscheidung treffen muss, können CIO, COO und andere Personen auch die Ideen und Entscheidungen des CEO beeinflussen). Die Entscheidungsumsetzung wird auch durch die Bereitschaft der Menschen beeinflusst, die Entscheidung zu akzeptieren, auf die sich die Entscheidung bezieht. Wenn beispielsweise ein Vorgesetzter beschließt, die Arbeitszeiten von Mitarbeitern zu ändern, können Mitarbeiter die neuen Änderungen ablehnen. Die Umsetzung von Entscheidungen hängt auch vom Engagement und der Begeisterung des Entscheidungsträgers ab.
Eugen
Die Faktoren, die die Entscheidungsumsetzung beeinflussen, sind die Kosten der Umsetzung, die Änderungsresistenz des Managements, die persönlichen Vorurteile gegenüber der Entscheidung oder dem Entscheidungsträger und die Akzeptanz der Entscheidung in der Organisation.