Was sind Vor- und Nachteile einer externen Rekrutierung?

"Die externe Einstellung bringt sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich, die bei einer externen Beförderung nicht vorhanden sind:
Potenzielle Vorteile:

A) Geben Sie dem Unternehmen neue und frische Ideen.

B) Reduzieren Sie die Schulungskosten, indem Sie einen Mitarbeiter einstellen, der mit der Arbeit auf Ihrem erforderlichen Niveau vertraut ist.

C) Mai weniger Aufruhr erzeugen und die aktuelle Organisationshierarchie weniger stören

D) ermöglicht schnelles Wachstum 

E) kann die Vielfalt innerhalb eines Unternehmens erhöhen

F) kann das Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt bekannter machen, insbesondere unter den aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen.

Potenzielle Nachteile:

A) Dauert länger und kann das Unternehmen mehr kosten.

B) Es kann schwierig sein, anhand der Angaben des Kandidaten zu erkennen, ob er gut zum Unternehmen und seinen Mitarbeitern passt.

C) Zerstört den Anreiz für aktuelle Mitarbeiter, eine Beförderung anzustreben, und beeinträchtigt somit die Produktivität.

D) Der Kandidat kann sich Zeit nehmen, um sich mit den aktuellen Systemen vertraut zu machen.

E) Gegenwärtige Mitarbeiter können Konflikte über neue Ideen erzeugen, die von Außenstehenden eingebracht werden.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass externe Rekrutierung für ein Unternehmen von großem Nutzen sein kann, da sie neue Mitarbeiter und neue Ideen in die Organisation bringt. Es hat jedoch auch Nachteile, und Sie entscheiden, ob eine interne Beförderung oder eine externe Rekrutierung für Ihr Unternehmen das Beste ist.
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VORTEILE der externen Rekrutierung -Neue
Ideen von
außen einbringen -Größerer Pool an Mitarbeitern, um den besten Kandidaten zu finden
-Die Leute haben ein breiteres Erfahrungsspektrum

Zwei mögliche Vorteile der externen Rekrutierung gegenüber der internen Rekrutierung eines Unternehmens
1. Einführung neuer Ideen, Ansätze und Ansichten, die nicht in Unternehmenspolitik und -themen verankert sind.
2. Kein Problem, einen Arbeiter über andere zu befördern, um Reibung und Ressentiments zu riskieren.

Interne Rekrutierung NACHTEILE

-Beschränkt die Anzahl potenzieller Bewerber
-Keine neuen Ideen können von außerhalb des Unternehmens
eingebracht werden -Kann bei nicht ernannten Kandidaten Unmut hervorrufen
-Erzeugt eine weitere Stelle, die besetzt werden muss

Interner Profi: Sie haben die absolute Kontrolle
Interner Nachteil: Sie haben wenig Zeit und Geld für ein vollständiges Screening

Externer Profi: Ein Recruiter hat mehr Interessenten und typischerweise einen sehr organisierten Screening-Prozess
Externer Nachteil: Ein Recruiter kostet Geld

Die externe Rekrutierung hat in den Unternehmen aufgrund der Vorteile, die die Organisationen aus der externen Rekrutierung ziehen, zugenommen. Der Hauptvorteil der externen Rekrutierung besteht darin, dass sie frische Köpfe in das Unternehmen bringt. Die extern rekrutierten Personen können über innovativere Fähigkeiten und Ideen verfügen. Er kann mehr Leidenschaft und Motivation haben, um seine Position in der Organisation zu erreichen, daher kann er gute Leistungen erbringen. Das Unternehmen kann auch neue Talente in die Organisation holen und das Interesse der potentiellen Kandidaten, die in einer bestimmten Organisation rekrutiert werden sollen, wird ebenfalls erhöht. Darüber hinaus liegt es in der sozialen Verantwortung der Organisation, allen in Frage kommenden Bewerbern ohne Diskriminierung eine Chance zu geben. Daher verbessert es das Gesamtbild der Organisation.

Externe Rekrutierung hat einige Vor- und Nachteile. Zunächst werden wir über die Vorteile sprechen.

Vorteile der externen Rekrutierung:

1. Frische Fähigkeiten für besseren Input: Es ist eine bessere Möglichkeit, neue Fähigkeiten für ein Unternehmen zu identifizieren, wenn Sie Kandidaten extern einstellen. Mit diesem externen Prozess wissen Sie vielleicht, dass sie in der Lage sind, einen besseren Input für das Wachstum der Organisation zu liefern.

2. Förderung eines besseren Wettbewerbs: Das Unternehmen gibt Ihnen die Chance, sich einem besseren Wettbewerb zu stellen. Unternehmen suchen nach Kandidaten mit Risikobereitschaft.

3. Ideen aus anderen Unternehmen: Externe Bewerber können neue und einzigartige Ideen anbieten.

Nachteile der externen Rekrutierung:

1. Kandidatenrekrutierung mit begrenztem Verständnis: Einzelpersonen haben weniger Chancen, die Umgebung Ihres Unternehmens zu verstehen, wenn Sie über einen externen Prozess einstellen.

2. Anpassungsprobleme: Neue Mitarbeiter können sich nicht an die neue Umgebung und die bestehenden Mitarbeiter anpassen. Sie können Ihre Organisation verlassen.

3. Zeitaufwändig: Externe Rekrutierungen nehmen mehr Zeit in Anspruch , da Sie für Ihre Rekrutierungskampagne Anzeigen veröffentlichen müssen.

Externe Rekrutierung bietet Ihrem Unternehmen die Chance, die Dinge aus einer neuen Perspektive zu sehen. Oftmals wird eine neue Person dem Unternehmen erlauben, anders zu funktionieren, und hoffentlich wird dies besser als zuvor, aber es ist nicht garantiert. Eine externe Rekrutierung kommt auch ohne Einfluss anderer ins Spiel. Diese saubere Weste bedeutet, dass sie nicht die negativen Eigenschaften haben, die andere noch aufgegriffen haben.