Enola
Die Belohnungen unterscheiden sich nach Leistung, Kompetenz, Beitrag oder Fertigkeit. Die Potenziale anderer Menschen zu nutzen und zu managen, die ihnen anscheinend die meiste Zeit nicht bewusst sind. In der Lage sein, das richtige Personal für die richtige Sache zu lenken und das Beste aus ihnen herauszuholen. Um gewöhnliche Menschen mit gewöhnlichen Fähigkeiten zu außergewöhnlichen Leistungen zu führen, sind die Menschen glücklich, der Personalleiter ist glücklich und alle sind glücklich